Отповедь романтику
Или Дурно пахнущая грядущая реорганизация МУП «Водоканал»
Не устаю удивляться наивности давно занимающегося проблемами взаимоотношений власти и простого люда Сергея Серегина, пора бы уже спуститься на грешную землю (публикация «Халява или афера», «Вельск-Инфо», № 30, 21 июля).
Нет, все примеряет к себе действия и решения властей. Но, Сергей, ты же не раздавлен громадным грузом ответственности перед государством и партией, убивающим в чиновнике все человеческое: порядочность, честность, прямоту, сострадание и многие другие качества. У них главное качество – ответственность перед вышестоящим.
Виновны по милости властей
В стране давно и успешно закончен дележ нефти, газа, леса и других ресурсов. На очереди образование, медицина и культура. Дошли ручки и до предприятий жилищно-коммунального хозяйства. Объявленная реформа ЖКХ не буксует даже, ее попросту нет. Насильное внедрение ТСЖ, управляющих компаний – это не реформа.
Целенаправленно уничтожаются материально-технические базы предприятий.
Управляющей компании не нужны столярки, кузницы, токарки. В магазине полно китайских фитингов, труб и прочей дребедени, которая служит потребителям год-два, не более. Практически все водоканалы, теплоснабжающие организации доведены, прежде всего, бюджетами всех уровней, читай властью, до банкротства. Задержки платежей, неполный расчет за оказанные услуги, задержка с оплатой субсидий, льгот в недавнем прошлом – обычное явление в расчетах с бюджетом.
Местная власть никогда не признает свою вину в неплатежах, сошлется на недобор налоговых поступлений, ожидание денежек из вышестоящих бюджетов. Предприятия обрастают не только долгами за услуги, но в большей степени налоговыми неплатежами в фонды, поставщикам, штрафами и пенями тех же налоговиков. Круг замкнулся.
Не меньшую проблему представляют неплатежи населения. Взыскать нечего и отключить нельзя. Это так сказать финансовая составляющая краха, верхняя надводная часть. Последние 10–15 лет власти искусственно сдерживали рост тарифов на услуги ЖКХ, в то же время отпустив в свободное плаванье цены на энергоресурсы, топливо, лес и т.д. Экономически обоснованный тариф – мечта для ЖКХ.
Он всегда был обоснован только возможностями бюджета. При систематической нехватке средств в бюджете на все направления социальной сферы крайними всегда оставались предприятия ЖКХ, а в итоге население. Устаревшие морально и физически, изношенные на 60–100% сооружения водо- и теплоснабжения требуют все больших расходов на эксплуатацию. Но этот фактор не учитывается: расход превышает доход.
О серьезном ремонте, тем более реконструкции и модернизации, пришлось забыть на долгие годы. Собственники имущества – администрации города и района, в свою очередь, изо всех сил старались и стараются сделать вид, что проблем нет. Если вскрыть все проблемы ЖКХ, в жилом секторе, их за четыре отпущенных главе года не решить никак, проще сбагрить следующему властителю. И так уже почти 20 лет.
Наступил момент, когда тарифы на услуги ЖКХ (повторюсь, искусственно заниженные) пришлось значительно повысить. Никогда предприятия ЖКХ не устанавливали себе тарифы, но всегда оставались виновниками, благодаря властям, в глазах населения и заложниками этих же властей. Казалось бы, проанализируй финансовые, экономические показатели предприятий, докопайся до истинной причины банкротства и не допускай в будущем подобных провалов.
Но кому это надо? Я ни в коем случае не сбрасываю со счетов недостатки в районе самих предприятий, их руководителей. Но они являются следствием отношения собственника к управлению имуществом. Беспардонное преобразование Водоканала В Вельске, вообще, парадоксальная ситуация. Вместо всестороннего серьезного анализа создавшейся ситуации в МУП «Водоканал» и разработки путей оздоровления предприятия, все пущено на самотек, в итоге чего за последние два года оно ещё глубже увязло в долгах. Новая одноразовая власть в районе решила одним махом разрубить гордиев узел проблем. Зачем утруждать свои мозги, проще и, главное, выгодней втихую создать новое предприятие со старыми проблемами. ООО «Водоканал», которое ты, Сергей, обнаружил в заброшенном здании, сам понимаешь, фиктивное. Настоящий офис находится тоже на ул. 1 Мая, только в другой части города. Существующий ныне МУП «Водоканал» благополучно похоронят вместе с долгами, и тут выйдет на сцену, но ненадолго, уже готовенькое ООО.
Передать имущество не составит труда, сам понимаешь, все в одних руках. Объявленный конкурс на работы по изысканию возможности централизованного водоснабжения г. Вельска – не что иное, как афера. За месяц, даже за миллион бюджетных рублей провести изыскания невозможно.
Скорее всего, кто-то, мягко говоря, присвоил готовый и оплаченный из бюджета области проект водоснабжения г. Вельска из подземного источника. Немного подкорректировав, преподнесет на конкурс или аукцион. Администрация прикупит за «лимон» свою же документацию. Далее, опять же по конкурсу, отойдет объект, догадайся, Сергей, какому ООО для строительства. Но это будет позже.
Все афера разбита на этапы. Первый этап пройден – ООО «Водоканал» зарегистрировано. Далее последуют интересные преобразования уже внутри ООО. Изношенные до предела магистральные, квартальные и дворовые сети водоснабжения и канализации войдут в долю администрации. Очистные сооружения водопровода и канализации останутся за частным капиталом. После незначительных вложений подземный водозабор будет запущен. И тут наступит третий этап преобразований ООО. Блок фильтровальных станций за ненадобностью будет списан. Как избавиться от ненужного имущества? Эта процедура отработана на ДОЗе, КЛПП, КЛПХ, Геологии.
То же самое произойдет с очистными сооружениями канализации. Четвертое преобразование: ООО вообще исключит администрацию из учредителей. ООО-3 или ООО-4 будет торговать питьевой водой, принимать стоки на своих условиях.
Тут, Сергей, пахнет не вшивым миллионом рублей, на который ты обратил внимание. Я двумя руками за частные и, главное, честные инвестиции в сферу ЖКХ. Но, господа, не таким же беспардонным образом. Прав ты, Сергей, очень дурно пахнет грядущая реорганизация МУП «Водоканал». Ну да что сделаешь?
Будем наблюдать, как муниципальная собственность прибирается в умелые руки успешных предпринимателей по бросовым ценам, а то и без цены, ведь остаточная стоимость многих объектов, ввиду полного износа, равна нулю. И зря ты, Сергей, пожалел, что не глава. Ведь это такая обуза и нагрузка! Живи спокойно и не стыдись своего положения в обществе. Ты на месте.
Валерьян ТЕПЛУХИН, председатель КС «Важского края», сопредседатель Северного отделения «Солидарности»
|